Dalam sebuah bisnis, kemampuan dalam mengambil keputusan merupakan sebuah skill yang perlu dikuasai setiap anggota karena dapat membantu mereka untuk mengembangkan karir. Setiap orang dalam kehidupannya sehari-hari pastinya juga membuat keputusan, mulai dari menentukan baju yang dipakai saat berpergian hingga makanan yang akan dibeli. Namun, di dalam dunia bisnis membuat keputusan merupakan hal yang sangat penting karena akan memengaruhi kinerja perusahaan dan kinerja tim lain, apalagi jika kamu berada di posisi C-level. Oleh karena itu, setiap keputusan yang diambil haruslah dipikirkan dengan matang dan tidak boleh sembarangan. Setiap keputusan perlu dilandasi dengan pikiran objektif, data yang mendukung, dan identifikasi masalah yang tepat agar tidak memengaruhi kinerja perusahaan, apalagi sampai mencoreng nama perusahaan.
Peran decision maker ini dilakukan oleh salah satu #SkystarFamily, yaitu Verry Prima Nandha Dau selaku Director dari Mirai Technologies. Bertepatan dengan ulang tahunnya, Verry akan sharing tentang suka duka menjadi seorang decision maker, nih! Pastinya seru banget ya, karena kita bakal dapat insight dari salah satu pemegang posisi paling penting di dalam sebuah perusahaan. Biar gak makin penasaran, langsung kita mulai series #SkyTreatYou kali ini.
Mengambil keputusan untuk menentukan arah Mirai Technologies yang ingin dibawa adalah salah satu peran utama Verry sebagai Director dari Mirai Technologies. Dalam kesehariannya, pastinya Verry dihadapkan dengan beberapa masalah atau pertanyaan yang muncul. Hal yang pertama kali dilakukan Verry untuk memecahkan masalah adalah mengumpulkan pendapat dari anggota tim yang bersangkutan sehingga ia memperoleh insight dari berbagai sudut pandang. Namun, terkadang perbedaan pendapat yang bermunculan membuat Verry harus berdiskusi lebih lanjut dan saling bertukar pikiran dengan tim, sehingga keputusan yang nantinya diambil tidak akan merugikan perusahaan dan juga pihak lain.
Selain itu, permasalahan yang muncul juga perlu dilakukan analisa lebih lanjut dengan data-data yang ada di lapangan sehingga keputusan akhir yang didapat bisa menjadi alternatif terbaik bagi semua elemen perusahaan. Namun, bagaimana bila nantinya keputusan yang sudah diambil tetap menimbulkan risiko? “Keputusan yang kami ambil pastinya sudah merupakan keputusan terbaik dengan risiko terkecil. Sekalipun nantinya ada risiko yang muncul, saya bersama dengan tim akan mencari solusi terbaik. Tidak ada kata menyesal karena keputusan yang dipilih sudah based on data research yang sudah dilakukan,” kata Verry.
Salah satu goal yang ingin dicapai Verry sebagai Director adalah membuat tim Mirai Technologies mandiri. Nantinya, ia berharap setiap divisi dapat memiliki leader masing-masing sehingga semua anggota bisa berkembang bersama. Selain sebagai decision maker, posisi Verry juga menuntutnya untuk melakukan follow up dan membantu tim jika ada hal yang kurang berjalan dengan lancar. Walaupun tanggung jawab yang diemban Verry cukup besar, tetapi ia merasa enjoy menjalani perannya karena didampingi oleh anggota tim yang hebat. Wah, keren banget, ya insight dari Verry sebagai seorang decision maker! Nah, karena Verry sudah sharing pengalamannya, yuk sekarang kita bersama-sama mengucapkan selamat ulang tahun kepada Verry Prima Nandha Dau!
Sekian dulu ya series #SkyTreatYou kali ini, sampai berjumpa di cerita berikutnya ya, teman-teman!
